接續上一集，我們來聽聽挑戰跟機會並存的女性創業之道- 巧純如何面對不同的角色及在職場中跟不同的情況來應對呢？ 有什麼想跟聽眾繼續分享的？ 我們來聽聽看～
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詞曲 李宗盛 就是說在女生一開始的時候 在創業總會遇到一些 不要說不公平的 就是說比較特殊性的這種情況你那個時候是怎麼 看待這些事情 或怎麼走過來 可以跟大家分享一下
Speaker 2:這個題 我們可能就放慢速的 沒有 我覺得我其實是幸運的 我是真的幸運是在於 Computer Graphics 它畢竟是一個 比較新的產業
Speaker 1:所以我的同學們
Speaker 2:當時我就會它毕竟是一个比较新的产业所以我的同学们当时 我就会 不会觉得它有一些性别上面的差异 那可是也更
Speaker 1:会不会男生偏多一开始的时候
Speaker 2:我在上课的时候 没有太多的这样的感觉 但是在回来工作的时候 我反而觉得更幸运的是 我当时回来就是女老板 我当时回来的时候是在天空开悟上班 那天空开悟 她就是我们NYU的学姐 所以当时在那个公司的时候 我也没有觉得有太多 这样子性别上的差异 同时我也从老板身上 有学到一些 这个创业啦领导啦这样那不过后来我自己开公司其实也是独资所以我比较没有那种 组织上面的问题 但是这边就要讲 人生最重要的都是但是 我们这个产业 如果撇除在设计这一端来说 其实在现场执行 尤其我们是做很多要跟 不管是木工工班 水电这些 到现场去营运的其实整个全部满满满的 确实都是男性 对啊 那在这个环境里面
Speaker 1:会不会很不自在 就是说那些木工都是师傅嘛 对 我跟你说就是这样 这样这样这样 会不会有些 对啊
Speaker 2:我觉得我本人是不会不自在 但有时候可能会注意到 这个师傅他们如果太热 想要烫巴腿 会不会反而是他们不自在 这个可能是一件事情 那另外一个 幸运一点点的是 毕竟我台语人 我台语还算OK 所以我如果跟他们沟通上 我是觉得还行 还OK 还好 我是可以跟他们拨诺
Speaker 1:这个还行自己人OK啦 類似像這樣子
Speaker 2:不過我會注意到 跟我一起的團隊中間的其他女生 如果就是稍微嬌小可愛一點 然後又都比較國語人的話 那確實在這個產業中間 有時候工作上是會遇到一些問題的
Speaker 1:所以我聽起來好像不是女性的角色 反而比較是文化之間會 會有需要一些磨合或融合的地方 因為畢竟國語台語 有時候 聽懂國語的 他可能不一定聽懂台語 或是會講台語 他不一定會講國語 所以說反而是 你變成像這個橋樑的角色 是個翻譯官
Speaker 2:翻譯官是個翻譯官的角色這個也蠻特別的其實在做設計經常就是在做這樣的翻譯官 就是業者 業主和觀眾之間的翻譯 然後你的輸出要怎麼做
Speaker 1:輸出當然是木工水電 不是水電工 木工電工在切或做的時候 可能就是會 把設計的idea變成reality
Speaker 2:需要一段翻譑的过程对所以其实我我一直在做的这个讯息传递 其实就是一直在做 这样子的一个翻译嘛 不管是刚刚在讲 政治讯息 要如何传递给民众 或者是商业的讯息 要传递给消费者 或者是工作之间
Speaker 3:跨部门的讯息甚至是人跟机器之间其實都是翻譯啦所以其實你真正工作就是翻譯館沒錯各種形式的翻譯
Speaker 1:我還是要幫聽眾問 比較辛辣一點 就是說 當女生創業是不是有優勢 對啊 就是說是不是可以 可以拿到比較 地有比較好啊 然後價格比較便宜啊 還是說你覺得是 沒有那個優勢都一樣
Speaker 2:都是一致的我自己是客户会对你比较nice我是完全没感受到这个 这可能跟人格特质 或者是一些其他的条件是有 但是我必须要说 我自己还是会在某些时刻 觉得有一些 好像谈生意的场合 或者是别人谈生意的方法 我做不到 那在这种做不到那在這種做不到的時候 我會不會就 lose掉一些機會
Speaker 1:對 我就是要問這個問題 你自己提出來
Speaker 3:比如說有客人說
Speaker 1:晚上要 小春我們要去那個 五目公園
Speaker 3:五目公園喝一杯 你能去嗎 後面這樣 或是看到你就覺得說 這個可能不要跟他談好了
Speaker 1:因為不好談 我們都男生不好意思談 會這樣嗎
Speaker 2:我其實講從最小的開始講
Speaker 1:好你說
Speaker 2:會這種談判談到一半 講話溝通講到一半 他們說來來來我們去外面抽菸
Speaker 1:對一定吧男生嘛很多不是說男生抽很多男生 會說要去休息一下 smoke break
Speaker 2:要去呼吸一下 對 呼吸一下 結果他們的弟友 就講完了 然後回來就說 好了今天會議結束 我想說 發生什麼事情 那這個 不公平嘛
Speaker 1:這個我就參與不到 所以還是有這種情況 還是有所以还是有这种情况还是有还是有不过我觉得其实以这样来讲的话 其实你已经尽量能够做到 非常平衡的了
Speaker 2:是 还是要努力 不能什么都怪先天条件 那你就不要做就好了
Speaker 1:还是要自己努力克服 创业家精神
Speaker 2:是
Speaker 1:Innovation
Speaker 3:就是在这种情况之下 其实有不同的challenge可是不同的challenge对不对可是不同的challenge就是说如果是以性别来看这件事情我是觉得现在的 大家可能会觉得说 性别一定有什么 不一样的地方 可是我觉得身为一个领导的 身为一个创业家 你其实你面对的问题 大家都是一样的 那你怎么去心里去调试 对不对 那当然每个人他出身的条件和他的适合他的东西对一定会有所不同那当然你自己要怎么去克服
Speaker 1:对
Speaker 3:可以看到 从这边可以看到这一点 对 其实自己心态调试很重要
Speaker 1:心态调试 心态的调试 如果没有调试好的话 是不太能够当一个创业家 对就是我常常讲就是你把演出的一項都放在裡面然後這個演出呢 就算說你自己戲面也很剉嘛 啊 我明天錢不夠啦 然後那個供應商跟我要錢啊什麼一大堆啦 要幾千萬啊 我還是要跟我的員工講說 我們完全沒事 對不對 我們就是會很完好的去表演這齣戲嘛 因為你有信心 你的團隊才會有confidence嘛沒錯沒錯 不管再困難的事情 只要你樂觀進取 你就比較有機會成功嘛 對不對 我 雖然我是訪問巧存 可是我是把這話跟Winston講 對不對
Speaker 2:有沒有 欸其實我聽了很多集你們的節目啊 我就一直在想說 欸今天如果要聊這個政治 其實跟要聊这个政治其实跟你们每一集节目在讲的真的都一样就是身为一个 不管是这个企业的领导人 或你把国家 其实整个社会想象成
Speaker 1:就是一个更大型的企业 对
Speaker 2:所以身为领导者 还是一模一样 就是你要把你的核心 传递清楚 那你要在大家 如何去建立一个共同的信念有建立信心以后一起往同一个方向迈进 其实这真的是完全一样
Speaker 3:完全一样 概念是差不多了 不过讲到这边的话 因为设计 我想也问一下 你对于设计这个产业 目前的 你自己觉得它未来的展望是什么 然后最近有什么东西 想要跟大家分享就关于设计行业这一块
Speaker 2:我做的设计 其实是在设计领域里面 算有点小的一个部分 但是我自己会觉得 它比较前沿一点 所以我们在做的是 有科技的互动体验 对 那在这个科技的互动体验里面其实我们也一直在追科技只要有新的技术出来的时候 我们都会希望能够尝试 那一方面来说 就是观众本来就也是 一直在市场上在体验这些了 那如果你要吸引他来参与 一个这个展览的时候 你没有提供这些新的 那你有什么能力 可以去吸引到他们所以追这些科技不过其实我们也是从这些新的技术里面去看到人和资讯 人和机器 甚至人和人之间 不同的互动的方式 所以这些我们都会尝试 那如果要说 设计在这几年上面 有什么样不同的发展的话 我觉得又回到刚刚讲的 就是人对资讯的渴求以及那个资讯的大量吸收但是又要快速有效率这件事情是很明确的 所以你如何能够 把你要传递的讯息 做更有效的整理 这个都是自己需要训练的
Speaker 1:可是我就好奇 在设计展上 比如说 因为现在跟科技的结合这么多 会不会因为这样子的关系�導致我們設計出來的東西就缺乏了一點溫暖跟溫度 因為我記得 因為我是11年前剛回到台灣 那個時候我們 台灣的業界 比較常在講所謂的文創 然後就是比較溫暖有溫度 可是我發現這幾年 當然就是整個wave都不一樣了 然後第一個是往永續去 然後往科技去可是会不会少了一点那种 人跟人之间互动需要的那种温度 我觉得
Speaker 2:我觉得这里分两个部分啦 一个是说内容的温度 但在内容的温度上 我觉得现在人要的内容温度 跟以前的可能又不太一样了
Speaker 1:对
Speaker 2:我觉得不太一样以前要鋪成要一個20分鐘的影片然後怎麼樣慢慢的帶醞釀那個氣氛 或者是像我們那個 訪談節目裡面
Speaker 1:現在大家都不要了
Speaker 2:要問到 把你問到哭 那個才是一個有溫度的內容 但現在其實不是
Speaker 3:你看短影音
Speaker 2:也是會很感動啊 裡面也是有很 這個溫暖的內容 所以其實是看你怎麼去整理你的內容倒不是它長短或者是什麼的問題我好奇想問巧成
Speaker 1:就是說 我們現在知道 大家都是 因為科技的發展 所以 我們的attention span 真的越來越短 那 在這麼短的 這種attention span 就大家的 大家其實最貴的東西 是他的attention 就是 他的attention 是每個人 最珍貴的資產對不對那大家都對這個資產是很保護就是說我不想花太多時間看一些 沒有必要或是垃圾訊息或是怎麼樣 可是我們要怎麼樣去 在設計上面去讓大家覺得說 這個東西我設計出來是 對你這個人是有幫助有價值的 這個要 這個 有沒有一個心法可以跟我們聽眾分享 就是說現在我們如果說不管是我們聽眾可能是創業或是二代接班或是說高階管理者怎麼去 打造一個attention是 讓你的觀眾覺得是好的東西 你覺得你的想法是什麼
Speaker 2:我自己覺得最核心的一件事情是要讓 你要跟他講話的那個對象那個TA 覺得這件事情跟他有關
Speaker 1:跟他本话的那个对象那个TA觉得这件事情跟他有关跟他本人有关
Speaker 2:对 所以如果你能够找到一个点 让他产生这个connection的时候 他才会对这件事情开始有兴趣 以及做更进一步的去了解
Speaker 1:这个很棒
Speaker 2:所以如果 就像我们现在常常在说展览 以前那个博物馆的展览 他可能就是按照年代区分按照这个材料的区分就青铜器的展览放一间 这个书画的展览放一间 但现在不是了 他现在可能要问你的兴趣是什么 你如果喜欢鱼类的话 我把整个博物馆 跟鱼相关的全部放在这里 如果跟这个草木相关的 我全部放在这里但在这里面同时又又有瓷器的 又有什麼那純粹是因為你對這個主題有興趣 那你就進到這裡來 那但在最前面 我還用數位的方式讓你先體驗 讓你先大量瀏覽 我這個館裡面有什麼 然後你可以輸入你的興趣 找到你有興趣的那件事情 才去看展覽
Speaker 1:OK 所以會分得更
Speaker 3:目標會分得更 要有共鸣 那这共鸣要怎么得来 其实也是一套科技 靠前面的一开始的research 先得到他们喜好的资讯 大概是什么 然后再去依他们喜好去做分类 这样更能达到 他们所谓的 他们想要达到的target 他们真的喜欢的是什么 然后去做一个分类 这种点引起共鸣我觉得我听到 这蛮重要一点的
Speaker 2:现在Martech 一直在做的 就是这件事情 你要know your customer 所以你要一直 大量的不停的收集数据 然后直到你现在 接下来我要推一个蛋糕了 而且是甜的蛋糕 那我就把喜欢甜蛋糕的 这一群人精准客户然后去跟他们讲话那其他人可能根本从来不买蛋糕那你也不用跟他们讲话了
Speaker 3:所以也就是说 我们现在看到有一些行销 然后感觉有温暖 其实可能我们也是被 这些公司先 被target到了 他已经先调查你了 知道说你这些东西 一定你看到一定会感动或看到你会想要去所以這個溫暖的感覺其實背後是有數據和策略在後面的 可以這樣講嗎 今天跟巧春聊了很多
Speaker 1:我覺得我感到非常的 不要說感動 我覺得是非常的 我學到很多 就是說行銷它出自於人性 然後不管出自於你的背景 或是你的家事 或是說你現在在做的這些事業 它其實都是有連結都是最後最后跟人的连结是很重要 那不管科技怎么样去发展 怎么样去发达 到最后还是要连结到 个人本身 那也让我想到就是说 小农在创业的时候 个人本身的领导力是 让你的团队愿意去follow你然后愿意去做更多事情的一个地方be personal 这件事情好像 从古至今以来 都没有太多的改变 所以今天我真的是 学到非常多 我觉得巧春 你有没有什么 最后想要跟 玻璃兄弟podcast的听众分享 就是说 在你这个创业的这个 接近快20年了吧对不对15年15年我们15年的也算是一个 很了不起的一个分水岭 这15年的时间 你有没有什么事情 特别想要跟我们听众分享 或是说给未来的 新的创业者 或是说新的二代 有些事情 你想要跟他们分享 让他们去学到的东西
Speaker 2:我想要最后来分享一小段故事就是說其實在最開始的時候 兩位有從我的家庭背景先問了一下 那這個顯然是大家有興趣的事情 那我就從這裡再舉一個故事來給大家聽 那其實我可能有一些朋友會說 因為我是老三 我在家裡排行老三 所以因為你是老三 所以你的自由度比較高 你就可以去做你想要做的事情像你们家老大 现在就是在做从政 对
Speaker 1:就是在当立法委员
Speaker 2:他就是被逼的 就是一定要这样接班 其实不是 其实真的不是 就是我的大姐一开始 她也不是说 直接瞄准政治在发展的 她也是透过她自己的能力考法律系然后去当了律师但是在当律师的过程之中他发现到自己 其实最希望能够做到的事情 是媒合资源 去居中协调 让一件事情能够成功 让大家能够 适才适所 找到自己最适合的一个角色 去做完成事情 所以在这个之下呢 我们有一个契机就是成立了一个超越基金会 超越基金会的超越达人计划 其实就是在帮助国中生 国中生他在国中毕业的时候 他其实需要选择 他自己是要升学 还是他要学技职体系去发展 可是一个国中生 其实他就认识他爸爸妈妈的两个职业跟老师那如果多一点亲朋好友 就让你最多认识十个职业 可是世界上有这么多的职业 你怎么可能在那个时间 你就已经全部认识完 然后了解你自己的天赋在哪里 你可能根本还不知道 自己喜欢什么 不喜欢什么的时候就已经要做所以其实这是一件蛮可惜的事情所以超越达人计划就是一直在希望 能够帮助国中生 去在及早发现 认识自己 认识世界 把自己放在对的位置上 所以我大姐其实是从 超越基金会的执行长 开始做的 她执行这样子的一个教育计划执行了好多年以后他才发现说 其实如果能够把这样子的 一个影响力再扩大 其实可能可以帮助到 更多不同的人 所以在有选举机会的时候 他也就接受这个挑战 那其实在他刚当选立法委员的时候 第一个阶段也是在教育文化委员会持续的把这样子的一个信念能够让更多的人去发展 但其实我们自己也是啊 我跟姐姐也都一样啊 就是爸爸愿意 给我们这个机会 让我们认识自己 认识世界 然后把自己放在 对的位置上 所以我们也都回头 能够把我们自己的 好好发挥了以后就让或者我們想要幫助的或者回頭想要幫助我們家幫助政治也都可以發揮得更好
Speaker 1:我覺得這個故事 真的超級感人 就是我覺得 今天巧合上看到的是說 不管是政治或是設計 對不對 從護國院長 到護國的這種設計的概念 其實都一直存在 幫助更多的人 然後be personal 對不對 就是讓這些很好的東西其实都一直存在帮助更多的人然后be personal对不对就是让这些 很好的东西 可以发想到更多的地方 其实是 他一直以来的精神 然后也是 他设计以来的精神 我觉得这东西是我们 在玻璃兄弟的 很多访问的来宾中 也不断强调 就是说怎么样去让你的很好的這個Positive Energy 就正能量可以不斷的去循環下去 那今天真的非常謝謝巧醇 來到玻璃兄弟的節目 謝謝 玻璃兄弟我們下次再見 掰掰感谢观看