玻璃兄弟玻科客

玻璃兄弟Podcast:回顧與成長的心靈旅程

March 18, 2024 玻璃兄弟 Season 6 Episode 10
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玻璃兄弟Podcast:回顧與成長的心靈旅程
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Show Notes Transcript

每當回首這三年多的Podcast旅程,我們發現,從最初的激情到現在的成長,每一步都充滿了意義。玻璃兄弟不僅僅是兩個分享管理知識的主播,更是與你一起經歷風雨、收穫歡笑的夥伴。今天,我們要帶你一起重溫那些年,跟著我們的節目一同成長的日子,讓心中的每一段回憶,都能在這裡找到共鳴。

沒有嘉賓,只有我們兩兄弟的真摯對話,將這段時間的點點滴滴原汁原味呈現給你。從Youtube的起點轉戰Podcast,到在疫情中的轉變與適應,我們的節目和理念一直在變革中前進。經歷的每一個故事,學到的每一個教訓,都想與你一一分享。準備好了嗎?讓我們攜手走進玻璃兄弟Podcast的心靈歷程,一起笑著回望過去,期待著未來。

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Speaker 1:

大家好我們是玻璃兄弟 今天其實我跟玻璃弟弟想要跟大家分享一下 為什麼我們做podcast的初衷 這個初衷可能在很久很久以前的記錄 我可能第一集的第一集有講說為什麼要做podcast 或是說如果大家聽眾去看我們玻璃兄弟podcast的下面 description 就是說我們是兩個做玻璃弟弟兄弟 然後我們想要帶給大家很多輕鬆有趣的管理知識 那XE開始我們去想說這個podcast給大家帶什麼東西 對不對 可是在我這幾年做podcast 我不知道我做了幾年應該有兩三年 三年了吧 基本是第三年了吧

Speaker 2:

看你怎麼看 因為Youtube開始我們是從Youtube開始的 對 後來因為疫情的關係 才轉做podcast

Speaker 1:

那podcast疫情是2020年開始嗎 現在2024年 那也四年了 差不多差不多

Speaker 2:

差不多四年 所以說 三年多了

Speaker 1:

所以說這個三年多的podcast 其實到今天這集才跟大家分享什麼叫初衷 其實也是蠻特別的 應該是說

Speaker 2:

我自己感覺是說當時我們做podcast 跟到現在一來一個感想想跟大家分享一下 因為其實說真的 我覺得跟當時一開始要做podcast的感覺

Speaker 1:

不一樣了

Speaker 2:

我們在中間發生了不少就是心情上的轉變 還有一些 發生很多事 所以大家跟分享一下 因為我印象中 就除了講到說當時會開始做podcast 除了是說第一從Youtube 因為疫情的關係 題材變少了 然後我們就覺得說 不行我們這樣要做一個轉型 對 就任何生意遇到困難的時候 你怎麼辦 你要做個轉型 所以我們就跨越到另外一個平台 然後改做podcast 對不對 對 那當時第二個就是說 因為podcast本身就是 當時算是一個新的趨勢 那我們就來試試看 那就有點像是我們一開始做 波依兄弟一樣 一開始就說用新的方式去 宣去跟大家分享 然後去想要做一些新的嘗試 這樣子對不對 對 那當時就是說好啊 那podcast來玩玩看啊 就這樣子 我們就很隨興的嘛 波依兄弟之前都這樣很隨興

Speaker 1:

我們真的很超隨興的 走走走很秀的路線有沒有 對 然後都是走一鏡到底 跟Youtube是一樣 一鏡到底 然後沒有修改 沒有修景 就是直接追真實去拍

Speaker 2:

沒有 Youtube還是要剪一下

Speaker 1:

要不然有些 podcast是一鏡到底

Speaker 2:

因為之前Youtube已經知道 有時候有些人的手 會比較會抖有沒有 然後比如說Roof弟弟在 海裡面游泳的時候 會覺得他怎麼只有看到海藻而已 那個現在想起來好久以前

Speaker 1:

時間真的過 時間不等人 真的很恐怖 那我現在做podcast的心態 跟那時候其實不太一樣 我跟大家分享 其實我現在 我現在講我現在 我再講說我當初 就是我現在做podcast 其實主要是 我認為說是 這個產業其實在 我跟波依弟進來之前 我覺得它是個非常封閉的產業 就是這種傳統製造業 你知道嗎 波依啊這種 是非常封閉 然後非常 怎麼講就是外人根本就不知道 他們在幹嘛那種產業 可是我覺得那個時候 我就覺得說這樣子很難去 就是說你是一個在 台灣的這種產業 然後的公司 然後你沒有辦法去跟 在地的那個風土民情 或人文做一些連結的話 我覺得這是一個很可惜的事情 對不對 那那個時候我覺得這種傳統產業 很多情況都是 經營者比較封閉的 然後比較保守 我們今天是講南天叫閉門造局 那我覺得 那當然以前台灣那個時代 就是可能80年代或是7年代 我覺得那很OK 閉門造局 你只要努力做你就會賺錢嘛 對不對 努力做 用力做 台灣 台灣一定贏 我 Carry到選舉的那個痛 不是 可是現在不一樣嘛 現在的時代你知道變化非常多嘛 不管你是 講說最近 講最新的 Nevillia的那個黃人勳都快超過 Elon Musk的身價了 你覺得這種時代 大家學習的管道這麼多 那你如果再封閉一點 我覺得其實是 是很難讓企業能夠得到一些新的吸收跟成長 所以我後來認為說 我在做podcast的過程中 我覺得那個sharing is part of learning sharing is part of learning的意思就是說 我雖然在分享我看到 我聽到我的所見所聞 我用這種比如說 免費的知識跟大家分享 希望大家可以就是在我的podcast中學到一些東西 或用到一些東西 我自己後來真是覺得說 我自己在分享過程中我也學到不少 不管是我們在分享策略 行銷 品牌 管理 或者是我們在 其實我們節目上也訪問過了很多不同產業的人 我也學到 從他們身上學到很多東西 不管是你從藝術的產業 或是從所謂這種生意 甚至從政治這一塊 我也學到他們一些做人處事 他們經營的方法跟道理 所以說我覺得這個是一個非常難得的一個平台 玻璃兄弟波波克的平台 那我覺得就是算一開始我的初心是 我跟弟弟做玻璃 然後我們兩個是兄弟叫玻璃兄弟 那是一個比較好笑跟好玩的方式去做 可是我發現玻璃兄弟波波克 他已經變成說是在台灣的管理界的podcast 也算是一個還蠻有名氣的一個節目 那我也這邊非常謝謝大家去 對我們這個節目有這麼的興趣跟愛好跟收聽 我也常聽到有一些朋友跟我講說 我們有在聽你的節目啊很有趣啊 然後或者朋友的朋友在講 所以說真的非常謝謝大家 那我其實回到初心 回到我們剛剛講的初心 就是說初心不減 然後希望可以繼續長存 這種不斷去玩跟翻轉的感覺 我常常認為說其實玻璃兄弟波波克的出現 其實就是break the rule對不對 很少有這種傳統企業的 我們講說接班人啊 然後去做一些那種很像在玩遊戲的方式的事情 可是我認為這種事情其實是 是一個讓讓我們更能夠接近大家的事情 我覺得更平易近人吧 可以這樣講就是說更能夠讓我們的周圍 或是說我們的消費者我們的客戶 我們的供應商 更能夠跟我們在一起得到一些共鳴啊 對對,不是不要把自己弄得這麼神秘啊 這麼奇怪,不是這樣講 就是說怎麼樣就讓大家覺得是更貼近 我覺得這其實是一個我們做播略兄弟 播客哥最意想不到的收穫 弟弟有什麼看法?

Speaker 2:

我覺得主要我要講另外一種收穫 就是分享就是學習 sharing is learning對不對 我覺得這一點其實在做整個播略兄弟的過程 我是最能體會到的 為什麼呢?是因為各位你們在想 你們從小到大對不對 有的時候你在學校環境裡面 各位想想看喔 對,但你才小孩子的時候 其實你有時候你最能學到事情對不對 不是從黑板上或從書本上學到的那種硬直式 而是說你跟老師或跟你同學之間互動 有沒有,互動 然後你可以學的最快 為什麼會是這樣子 因為其實各位喔 知識它是能夠互相疊帶 然後產生更多的知識 知識和知識之間是可以碰撞 然後得到更多的效果 為什麼呢? 因為我發覺我在做播略兄弟播客哥的時候 假設我們有個主題 或我們有位來賓來自不同的領域 他會做他的分享 那從他的分享在我們 比如說開始分享 之前我們當然會有些討論 有些討論之後 你會想到說你之前沒有想到過的事情 或你之前沒有碰到過的領域 然後你就開始去思考說 比如說別人的商業邏輯是怎麼樣的 別人看事情的方式是怎麼樣的 或者別人經過的經驗 然後跟自己是有什麼相似的地方 然後呢,再去做個共鳴 做共鳴之後呢 你就會有什麼 這樣再綜合起來 你會有多出很多新的想法 那這些新的想法 各位聽眾在我們過去上 有可能是說我們會想到 新的方式可以做生意 或是說一些對自己新的認識 我覺得這蠻重要 因為上集我想到 以前我們講到去台大ENBA O-CAM這個有沒有 其實有時候你的self reflection 認識自己的時候 也是透過別人講過的故事或經驗 然後去想到自己的情況 或是說你可以 為別人設身處地 你聽到別人的經驗 或者是故事或情況 你可以試想說 如果今天我是他 我是個CEO 我是個專業經理人 我今天如果遇到這種情況的話 如果今天是我 我會做的 我會跟他做的方式不一樣 或是我用我自己的方式 我是可以做得更好 對不對 所以在綜合就是這種 知識和知識的碰撞 經驗和經驗之間的堆疊 其實可以跑出不同的變化 我覺得 這個我覺得在人和人之間 最奇妙的就是在這裡 大家就是來自不同的領域 當你之前如果說是 每個人都是非常封閉的 在自己的圈子內 其實你知識的累積就是 你只有到一個極限就沒了 但是如果今天你去突破 去主動找跟你完全不相關產業 或跟你完全可能生活不一樣的人 然後一起過來討論 經過討論之後才發現說 原來是 譬如說我們是製造業 原來金融圈是這樣子 原來服務業是這樣子 原來藝術是這樣子 對不對 那我相信各位聽眾 應該有不少這種經驗對不對 假設你今天出去旅遊 對不對 然後可能隔壁 坐飛機 坐飛機 隔壁剛好也是叫台灣人 聽到他們在講話 然後你們就跟陌生人聊起來 對不對 通常這種經驗都是非常愉快 對不對 那其實人跟人之間 有不同的經驗 和不同知識的共享 分享對不對 就是也是達到最快的學習的效果 那我們也會覺得很隱約 我覺得這也是在我們做玻璃 兄弟伯伯可這個過程之中 在這種分享和知識和之間的碰撞 所產生的火花 我們其實這件事情 我覺得是非常有成就感的 對啊

Speaker 1:

我覺得其實在我們分享的過程中 其實有一些東西 我是覺得還滿值得去 去分享的 那分享的過程中呢 其實有一些部分 我想要跟大家提出來 就是思考一下 比如說 不管你是第幾代的CEO對不對 不管你幾歲 我是希望可以讓所有人 不管是在針對我們的企業 像是不管是 operation or culture and value 然後或是不夠沒有關係的人 對不對 他都可以去了解到 滑下玻璃的願景 mission and value 那我跟不同種類的領導人講話 不管是在財務啊 在商業啊 在政治啊 在經濟 甚至或是去互相上對方的podcast 比如說像之前的 航海王啊 小朋友學投資啊 對不對 都是一個希望可以讓這個影響力 發揮更大的一個平台 對不對 那我認為說其實有時候 有時候這種分享跟sharing 其實他 他不是一個用金錢價值可以去 去傳遞的一件事情 那當然現在很多他們 我們podcast 很多他們podcast的收入來源就是說 金錢啊或是什麼東西 可是我認為說我們 我們更希望這個podcast 傳遞的價值是一個分享 對不對 然後這種分享是表現出 我們跟這家企業 最真實的狀態給各位聽眾 滑下玻璃 玻璃兄弟 最真實的狀態給各位聽眾 我們有這麼多的機會 在我們節目上跟大家分享 我們經營的看法跟觀點 或是我們對其他不同的事情 比如說像千奇奇獎的 全球品牌戰略 對不對 然後甚至像最新的 比如說在台大EMBA的這種 心得跟感想 我們希望說就是說 我甚至想說更長久了 未來我的孩子們 他想要了解到他父親當初 經營的理念或是想法 就也不用再來問我 就是只要那個時代 可能十年 二十年 我不知道過去之後 podcast還在的話 假設還在 會不會變成比如說機器人 我不知道 我不知道未來會怎麼樣

Speaker 2:

如果podcast平台還在的話 反正是數位資料 數位資料 應該都會存在

Speaker 1:

那他就可以透過podcast 去了解到可能他父親 年輕的時候 他經營的一些想法 這是我覺得我最心裡深處 最想要做到的事情 其實他 玻璃兄弟波克 但我們是服務大眾 可是他其實已經變成了我一個 傳承未來的一個 教育的東西 對我來講是這樣子 OK 因為可能我真的 有點像是時光百寶盒一樣 可能我過了十年 二十年 再回去看說我現在講的東西 我會知道我在40歲的時候 我有的想法是怎麼樣 我在35歲的時候想法是怎麼樣 所以一個 我的小孩子也可以知道說 他的老爸在35歲的時候 想法是怎麼樣 這是一個很 就是因為畢竟我坦白講人類都會老

Speaker 2:

Speaker 1:

那我老的時候 我可能也不知道自己年輕的時候幹了什麼事情 你可能會忘記你知道嗎 我記憶力不好嘛 壓直掉了頭髮出了長得越來越醜對不對 對不對 那你怎麼樣去讓你的下一代 去了解到這家公司的經營者精神跟文化 玻璃兄弟波克其實他就是那個精神跟文化 你去想想看

Speaker 2:

所以哥哥你現在是說 我們現在在其實我們知道 以前看小叮噹是有什麼叫時空膠囊什麼 Time capsule Time capsule 也不是小叮噹 反正就是有些人會做的事情 比你現在買一個東西什麼在一個樹底下 然後裡面放可能當時的想法和回憶 然後20年之後把他挖出來

Speaker 1:

可是20年有時候你挖 找不到你的後代他不知道你買在哪裡

Speaker 2:

我忘記了

Speaker 1:

假設那個時候不是說在煮肉你或怎麼樣 就說你自己話來講不清楚記憶力記不得 人家講說他到底是在挖在哪裡 或是放在哪裡其實我們有忘記了對不對 那這是怎麼辦呢 其實如果你有玻璃兄弟這種Digital的這種Podcast 你就可以直接上網聽就好了

Speaker 2:

可以流傳下來 這是可以流傳下來

Speaker 1:

我覺得他是一個Family Legacy 這點是我覺得 我對這個Podcast的一個比較特殊的一個想法 對啊 你呢你覺得你也是像這樣子嗎

Speaker 2:

我覺得這是一個比較現代化的方式 去把自己的一些想法和knowledge把他記留下來 那當然你剛才提供一個滿好的 一個方式來說傳給下一代 突然沒有想到 你提到的覺得很好 因為說這其實就可以當成 一個傳承的一個怎麼講 一個課程 就說餓子以後你又接班 破玻璃兄弟三年份幾個都聽完 之類 不過這邊 剛才講到Sharing 可能有些聽眾可能 我又突然想到一件事情 可能有些聽眾可能沒辦法去感受這件事情 那所以我可以給大家推薦 一個腦部的運動腦部的exercise 就是我剛才講的 就是sharing knowledge對不對 你會讓你 就是說傳承更多碰撞的更多想法 所以各位可以從你身邊 不是跟你很熟 就是你認識但你不熟 然後最好是不同領域 產業 或者是不同公司 不同部門的人 根本聊 聊什麼 就是可以聊 可能你們之間 可能有的共同話題 如果沒有呢 你可以先從興趣開始 如果說有些人可能問說 我就看我的公司 那邊同事不順眼 我害羞我舍恐 那你沒關係 那你也可以找 比如說你可能生活中 你常去某個餐館 然後那個餐館的那個 老闆看起來很親切有沒有 或者是那個在 在做便當阿姨很親切 你可以聊聊看 他們對自己的生意 什麼有什麼看法對不對 或者自己在做這些事情 有什麼看法 因為常常在生活中 小細節裡面 其實每個人都有他們自己 的 know and 知識對不對 如果今天是餐館的阿姨 他可能會告訴你 怎麼樣老湯 或怎麼樣會比較有效率 怎麼樣加熱 會比較有效率對不對 或是做老闆的話 那種餐館店老闆 他可能會告訴你說 現在是什麼東西 什麼物價會漲 其實在生活中 跟不同領域 跟你不是有很有相關的人 你去聊對不對 然後去做這個 所謂的分享 你其實都會有不少的收穫 那這個就算 一個腦部的運動 就是說給各位停總來去試試看 就是讓你們去體驗一下 當你今天在 把你自己的事情和別人的事情 對不對 就是做不同經驗 和不同知識分享的時候 可以去試試看 你會有一種全新的體驗 我就是覺得 非常推薦的一件事情

Speaker 1:

我覺得這個超棒的 而且我覺得是說 能夠透過不斷的sharing 然後透過不斷的 怎麼講 分享 或是跟你身邊不管 不定要是你的 同樣的知識的人群 而是不同知識的人群 都可以去學到一些很特殊 而且很不一樣的東西 那這些特殊很不一樣的東西 就變成你人生當中 不斷去變成更厲害 或是更好的一個養分 那在這邊 雖然說這集Podcast 我們講初衷 可是我覺得 其實我已經講到 玻璃兄弟他對未來 這個Podcast的看法 還有我們為什麼要 持續做這個節目的 原因 所以說也希望 可以伴隨著大家一起成長 那更了解華夏玻璃 這家企業的一些願景 或是他的mission 或是我們要做的事情 那也希望我們也可以 陪著大家 不斷的變成一個 更好的ling導者 非常好 玻璃兄弟

Speaker 2:

我們下次再見 拜拜